Operations Manager Nick wou via loopbaancoaching ontdekken wat hem meer voldoening en plezier in zijn job zou geven. Daarnaast zocht hij een manier om dit aan zijn huidige werkgever kenbaar te maken. Door in te zoomen op de dingen die Nick graag doet en goed kan, en dit te linken aan de verschillende onderdelen van zijn job, ontdekte hij opportuniteiten om zijn job meer op zijn maat uit te tekenen.

Nick: “Ik heb enorm veel gehad aan deze coaching. Het heeft me een soort ‘rust’ gegeven. Vooral de oefeningen om mijn talenten, waarden en groeipotentieel in kaart te brengen, gaven me heel wat inzichten. Zaken die ik misschien ergens al wist maar die nu heel concreet benoemd werden en vorm kregen. Regelmatig bekijk ik mijn “Loopbaan-ID”, en gebruik ik het om mijn persoonlijk ontwikkelplan beter te definiëren. Het gaf me ook een houvast om in het gesprek met mijn werkgever heel precies te kunnen vertellen hoe ik mijn job verder wou invullen, en op welke vlakken ik wou bijleren.”

Zelfsturing met jobcrafting

Nick ging aan de slag met jobcrafting; een methode om proactief je functie aan te passen zodat deze beter aansluit op jouw sterktes en ontwikkelingsnoden. Mensen denken soms dat ze vastzitten in een bepaalde rol waaraan niets te veranderen valt.  Je job is echter geen blok gewapend beton, maar bestaat uit een verzameling van taken en rollen. Vaak is het niet de ganse job die niet meer past, maar bepaalde stukjes. Als je dat als uitgangspunt neemt, dan kan je analyseren waar je precies energie van krijgt, en waar je op leegloopt. Eens je weet welke richting je uit wil, is het vooral een kwestie om er zelf – net als Nick – verder mee aan de slag te gaan.